引言： 此时已近2004年春节，2004春节销售如何对完成办事处全年的销售目标有重大意义，时间不等人，王斐很快制定了自己的工作、时间计划并按计划进行了落实: 1、 利用10天时间调查市场; 2、 利用2天时间制定营销策略和工作计划; 3、 利用1天时间召开办事处全员会议，统一团队思想，讲述制定的营销策...
摘要： 某机关信息中心的网管张先生给我公司打电话希望能帮助排查一下其内部办公网络的故障，这个故障已经影响他们的网络运行一段时间了。在我们到达现场后，张先生给我们介绍了他们单位的网络情况(见图一网络拓扑)和网络故障表现。据张先生介绍，基本上所有的网络成员访问服务器2时的速度都非常缓慢， ping测试联通性表现良好，均在2ms以内，从服务器上拷贝一个30mbytes的文件竟需要5分钟左右。为此他们作过了很多的调整，甚至考虑到要将服务器升级和将网络升级。 通常这种......
摘要： 老oa系统的功能局限，加上“打造学习型团队”的企业管理目标，让一汽海马果断地切换到新的企业koa(基于知识管理的协同办公)平台。 座落于海口金盘工业开发区的一汽海马汽车有限公司(简称一汽海马)是国家定点乘用车大型生产企业，年产能力15万辆，拥有员~2800余人。从2001年起，伴随着企业快速发展期的到来，一汽海马的it建设也步入高峰期。但是，在企业持续成长、业务需求日趋多样化的情况下，it系统逐渐感受到了应用瓶颈的制约。 这种束缚感在承担关键管理协......
实例分析：一个问题区域市场调整纪实 王斐于2003年11月被调到河南南阳办事处任办事处经理。 南阳办事处所辖3个地级市、26个县，2600万人口，曾经是a酒在河南的实力区域市场之一，年销售额在2000年一度高达2300万元，之后年年下滑,2003年更是从2002年的1000万下降到797万。未盛而先衰， 这是白酒销售人员最怕碰见的市场之一，但王斐知道抱怨没有任何意义，公司让他来的目的就是调整这个市场，恢复、提升这个市场的销售额，公司需要的是结果。
1、 利用10天时间调查市场; 【相关文章:武汉凌云实施Mr.CRM搭建国内营销平台】
此时已近2004年春节，2004春节销售如何对完成办事处全年的销售目标有重大意义，时间不等人，王斐很快制定了自己的工作、时间计划并按计划进行了落实: 【扩展阅读:利用CRM开创图书采选新模式】
3、 利用1天时间召开办事处全员会议，统一团队思想，讲述制定的营销策略; 【扩展信息:深圳商业银行的HR变革】
2、 利用2天时间制定营销策略与工作计划;
4、 利用1天时间针对调查中发现的问题对办事处全员进行培训，。
5、 分布骤落实营销策略与工作计划;
一、充分调查、发现问题
经过10天左右的调查，平均每天走访二个县，每县走访不下于十家超市与便民店，王斐对南阳办事处所辖区域的市场有了一个全面认识，发现南阳办事处前期市场操作主要存在以下问题:
1、 市场定位重点不突出。
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下一页 摘要： “华泰股份”9000万a股于2000年9月28日在上交所成功上市，是山东省造纸行业第一家a股上市企业。1997年年底通过了iso9002国际质量体系认证;2001年4月，作为山东省2000版iso9000族标准转换试点企业，在全国同行业首家顺利通过了2000版iso9001国际质量体系认证。 企业面临的问题 随着改革步伐的加快，华泰集团有限公司(以下简称华泰)驶入了经济发展的快车道，成为国内规模较大的造纸企业之一。在这日新月异的知识经济时代、信息大......
